Vreco.cz

• Na začátku prosince média oslavovala možnost zafixovat si cenu elektriky na rok 2010 za ceny roku 2009. Palcové titulky na prvních stránkách novin bezesporu přiměly řadu lidí k tomuto “výhodnému” kroku. Bohužel i moji mámu; nemá totiž ekonomické vzdělání a věřila novinářům i politikům, kteří krok ČEZu chválili. Chyba. Už v prosinci jsem poukazoval na absurditu celé situace a divil se novinářům, jak slepě papouškují tiskovou zprávu ČEZu, jakoby byli upláceni výhodnými posty stejně jako naši politici. Články zapadlé kdesi dole na stránkách ekonomických rubrik to potvrzují: Elektřina je extrémně levná (iHNED). Naopak, titulky plní: Šéf ČEZ navrhnul snížení daně z proudu (iDNES). Nevím, co má šéf ČEZu co navrhovat snižování příjmů státního rozpočtu. Jo, kdyby navrhnul snížení cen elektřiny pro domácnosti, když její cena na komoditní burze prudce klesla, stejně jako vstupy na její výrobu, to by byl kabrňák. Ale takhle? Jen se staví do řady k dalším populistům, těch, co jenom plácají a ukazují na druhé.
• Ono je to asi těmi monopoly. Teď válčím s Českou poštou, jejíž obchodníci označují Bontonland jako významného podavatele zásilek (ani se nedivím, když jim platíme měsíčně sedmiciferné faktury), ale slevy nám dávají veškeré žádné. A teď se diví, co se mi na tom nelíbí a proč se těch slev domáhám zpětně. Panebože, za co?!
• Penzion Krkonoše už vyhledávače znají. Seznam ho indexuje na první stránce i pro výrazy ubytování v Krkonoších či Krkonoše ubytování a dokonce také pro výraz běžecké tratě Krkonoše a řadu dalších. Paráda, práce s vytvářením kvalitního obsahu se vyplatila. Horší je to s Googlem. Zajímalo by mě, jakou logiku používá, ale fake stránky pro generování návštěvnosti - někdo jim říká “made for adsense” (včetně jedné, kterou jsem za pokusnými účely zřídil já), se zobrazují na vyšších pozicích než obsahově kvalitnější stránky penzionu. Seznam je z výsledků poctivě vyřazuje, Google je řadí na první místa. Asi budu testovat a “fejkovat” dál, bo s přechodem Centra a Atlasu na Google vyhledávání se to vyplatí. Taky jsem začal testovat systémy nabízející ubytování; překvapilo mě, že hoši z Mitonu pracují i hodně pozdě v noci. Doufám, že jejich snaha šperkovat Hotel.cz je efektivní také pro ty, co v systému inzerují. Prezentace pěkná, co říkáte? Akorát tu mapu by to chtělo trošku přiblížit místu, kde se penzion opravdu nachází…
• Píšu teď míň, sorry. Hraju si na hoteliéra a vzhledem k tomu, že jsem měl zatím štěstí na příjemné hosty, mě to docela baví. Pendluju mezi Prahou a Krkonošema, šperkuju chaloupku i okolí. Dneska se kupříkladu na hlavní silnici objevily navigační cedule směřující k penzionu - už se nestane, že budu muset jezdit do vedlejší vesnice pro zbloudilé Poláky čekající na benzince. I přes ten frmol jsem si šel se Zdeňkem Cendrou (BTW: vše nej k dnešnímu svátku :-)) sednout na 30minut. Nakonec z toho byly čtyři hodiny a to jen díky tomu, že už jsem opravdu potřeboval odjet. Výsledkem je rozhovor na tři části: první, druhá a třetí vyjde příští týden.
• EA mě pozvali na akci týkající se uvedení Burnout Ultimate Paradise. Vzhledem k tomu, že Burnout patřila k mým nejoblíbenějším hrám na PS2, se tam asi objevím a poreferuju. Jednak už jsem dlouho neměl žádný ryze herní příspěvek, druhak prý bude součástí setkání s představiteli firmy. Od odchodu Oty Jermana jsem, co se EA týče, trošku mimo dění, tak si aspoň zaktualizuju informace.

Uffff… bylo by toho asi víc, ale musím podávat večeře. Takže sorry, zase někdy příště. Nebo přijeďte pokecat naživo, máte jistotu, že o víkendu mě tu vždycky zastihnete :-)

Kreativní a vývojové oddělení Centrum Holdings o sobě dává v poslední době slyšet stále častěji. Po videoprojektu JakNaTo.cz a dřívějším redesignu Aktuálně.cz představilo včera betaverzi nové podoby titulní stránky. S detailními popisy jistě přispěchají jiní. Já přispěji jen několika málo postřehy a možná srovnáním se Seznamem, který i nadále zůstane mou domácí stránkou. Proč?

•  Nová grafika je pěkná, rozhodně líbivější než v předchozí verzi. Na můj vkus je ale nová titulní stránka příliš “prázdná”, resp. obsahuje spoustu nevyužité plochy.
• Dvousloupcový design je fajn, ale nač proboha tak velké obrázky u článků ze zpravodajství? Jestli si článek přečtu se rozhodnu na základě titulku, ne na základě větší blikající blechy. Navíc v souvislosti s pravým sloupcem stránku znepřehledňují.
• Výše zmíněné je příčinou toho, že titulní stránka je “na čtyři PageDowny”. Chování uživatelů přitom hovoří jasně: i dva jsou moc.
• Chyba, kterou Centrum opakuje stále dokola - prolinky nejsou podtržené. Chápu, že toto téma je extrémně citlivé, moc dobře si pamatuju, když jsem se v BonusWebu do krve bil za nepodtržené odkazy. Jenomže praxe, čas a clicktracery ukázaly, že jsem se krutě mýlil. Uživatelé prostě mají zafixováno: podtržené = odkaz, nepodtržené = text. Bez ohledu na to, že podtrhané odkazy na Centru i Aktuálně by vypadaly výrazněji a stránku by to nijak nezošklivilo. Nové Centrum.cz  navíc předvádí kombinaci podtržených a nepodtržených odkazů, což se mi jeví jako maximálně nešťastné řešení. Otázka do pléna: proč si myslíte, že Seznam poctivě podtrhává všechny prolinky?
• Multimail je kapitola sama o sobě. Umožňuje totéž co podobné služby např. Seznamu = přesměrování nebo POP3. Zkusil jsem na testovací schránce u Seznamu, její veškerý obsah se mi přelil na Centrum, nic víc se nestalo. Je pravda, že jsem možná, nakažen OpenID mánií, očekával něco trošku jiného (něco jako pseudo IMAP, zkopírování emailů ze Seznamu na Centrum, případně jen upozorňování na nové zprávy), ale za to asi těžko vinit Centrum
• Novou volbou je možnost personalizovat si titulku o boxíky s upozorněním na nové články vašich oblíbených webů, ovšem v globálu: nic nového pod sluncem. Funkce nepřekvapí, neuchvátí, tipuju, že moc lidí neosloví, ale budiž, není na škodu ji mít.
• No a nakonec vyhledávání. Centrum přešel na vyhledávání Google, což je sice možná taková malá revoluce, ale neznalému uživateli je upřímně jedno, kdo vyhledávání poskytuje a nejsem si jist, zda to vůbec postřehne (protože pro mnohé je dnes už Google synonymum pro vyhledávání :-))

Stručně a jasně - nová titulka Centra je pěkná, rozhodně přehlednější, než ta stávající. Ovšem jinak než jako drobný facelift bych tuto změnu neoznačil a určitě doporučuji: odkazy podtrhat! 

Update: komentář Dana Dočekala, s nímž nemůžu nesouhlasit, najdete tady.

PS: tiskovou zprávu jsem nečetl a nesrovnávám mistrovské umění PRistů s realitou. Můj pohled na novou titulku Centra je ryze uživatelský, marketéři ať si píší, co chtějí.

Sotva jsem o Vánocích napsal příspěvek na blog, snědl Štědrovečerní večeři a rozbalil dárky, obdařil mě notebook jedním nechtěným překvapením - velmi nestabilním chováním a kolabováním systému. Zaklel jsem, mezi zuby procedil něco o slavných Vistách, zlatých XPčkách, zazálohoval data a začal reinstalovat. Marně, Visty se se mnou odmítaly bavit a začaly kolabovat už při instalaci. Zavolal jsem na Dell technickou podporu, abych se dozvěděl, že mám zaplacený support jen v pracovních dnech mezi 8 a 17 hodinou. Vyhlídky byly neradostné. Do následujícího pracovního dne zbývaly čtyři dny.

Oprášil jsem LCD, stolní počítač přesunul na kuchyňský stůl, vvyslechl si něco o tom, že ten krám tam prostě nebude a raději jsem šel připravit chajdu v Krkonoších na příjezd prvních hostů. Při práci jsem přemýšlel o tom, jestli se s Dellem budu dohadovat, zda je 31.12. pracovní den či nikoliv, neboť můj servisní program je: reakce následující pracovní den, vyřešení problému do druhého dne.

Přišlo pondělí 29.12. a nedlouho po osmé jsem vytáčel servisní linku Dell poprvé. Popsal jsem technikovi problém, vysvětlil mu, že to asi bude diskem, protože tento kolabuje i při připojení ke klasickému počítači. Přesto mě odkázal na diagnostiku, abych prý nemusel platit marný výjezd technika. Spustil jsem diagnostiku, po cca dvou hodinách testování všeho možného včetně zvukovky, grafického adaptéru a USB portů jsem konečně dostal chybové hlášky o disku a volal zpět, vybaven kódovým označením chyby.

“Měl jste pravdu, je to diskem. Bude Vám stačit, když Vám zítra doručíme disk kurýrem, nebo požadujete příjezd technika?” “Stačí disk, díky.” Byl jsem překvapený, žádné dohadování se s nikým o tom, jestli mi notebook náhodou nespadl (nespadl, ale když jsem měl Sony Vaio, snažili se v servisu podobný problém řešit tímto způsobem), prostě nic. A šance, že už zítra budu zase normálně fungovat.

O pár hodin později mi na mobil volalo německé číslo. “Hosti na penzion,” blesklo mi hlavou a telefon předal přítelkyni, která německy šprechtí lépe než já. Chyba lávky. Volali z Dellu, prý jestli bych mohl starý disk dát kurýrovi, který přiveze nový. Ještě upřesnění adresy a já se začal těšit, že vše dobře dopadne. A taky že jo. Druhý den ve třičtvrtě na devět klepe na dveře chlápek z DPD. “Mám tu pro vás nějaké balíčky a jeden mi prý vrátíte zpět.” Vymontoval jsem starý disk, zabalil jej do připravené krabičky a předal. Mezitím jsem si jen stačil všimnout, že balíček byl poslán s požadavkem na expresní doručení do 10 hodin následujícího pracovního dne.

Vyřešeno. Zhruba čtyřiadvacet hodin od mého prvního telefonátu na Dell technickou podporu jsem měl opět funkční počítač. Za posledních 10 let jsem vystřídal několik manažerských ultralehkých notebooků Toshibou počínaje přes Lifebooky od Fujitsu Siemens, Vaio od Sony až po Dell XPS. Vybíral jsem generálního dodavatele notebooků pro Stream (po HP se špičkovým servisem v řádu jednotek dnů, ale s otřesnou poruchovostí, jsme nakonec zakotvili u IBM/Lenovo, kde servis sice trvá týden či dva, ale poruchovost notebooků je minimální). Nikdy jsem ovšem neměl podobnou zkušenost, maximálně u serverů.

Ačkoliv nepatřím mezi ty, kterým by tyto odcházely jak na běžícím pásu, mám zkušenosti se servisováním všech včetně třeba Aceru, kde při reklamaci CD mechaniky, kterou lze odejmout páčkou, vyžadovali celý notebook (prý, abyste neporušili servisní podmínky, ovšem pevný disk vymontovat povolili a to musíte rozmontovat celý kryt notebooku :-)). Po sváteční příhodě s Dellem je mi jasné, které značce zůstanu nějakou dobu věrný. K dokonalosti ještě sice krůček chybí (třeba předinstalovaná image na disku; ládovat na XPS všechny ovladače v požadovaném pořadí je neskutečný opruz a navíc jsem přišel o svůj oblíbený červený Dell wallpaper), ale když to srovnám s přístupem servisů předraženého Sony Vaio nebo Fujitsu-Siemens, je to pořád Mercedes mezi Thaliemi. Pravda, tu nadstandardní podporu platíte v ceně notebooku, ale ten můj stál polovinu toho co stejně vybavené Vaio (a to mám na Vaio výrazně lepší velkoobchodní ceny než na Dell) a o nic moc víc než třeba Fujitsu-Siemens, Toshiba či jiný lehký notebook. A to se vyplatí. Kéž by podobný přístup k zákazníkům měly všechny servisy.

Vánoce jsou tady… za oknem padá sníh, v televizi běží chobotničky a já se konečně dostal k sepsání postřehů k zajímavému rozhovoru s ing. Pavlíčkem, který vyšel u Jaydeeho. Hlavním tématem pochopitelně není nic jiného než letní přechod JRC pod křídla Game Group. Příliš nového ing. Pavlíček neprozradil, ostatně není se čemu divit, zpovídané osoby se obvykle v podobných rozhovorech odpovědím na konkrétní otázky na tělo vyhýbají a naopak se snaží přenést pozornost spíše na podružná témata. Přesto bych pár věcí z rozhovoru vypíchnul:

• Mezi jinými mezi ně patří otázka cenové tvorby. Spousta hráčů stále žehrá na to, že u nás jsou hry dražší než v zahraničí. Ing. Pavlíček konečně dokázal pro většinu lidí srozumitelně vysvětlit, proč tomu tak je. Hráči s tím sice mohou polemizovat, mohou s tím nesouhlasit, ale je to prostě fakt, se kterým těžko někdo něco v nejbližší době udělá…
• I když, JRC pod křídly Game by snadno mohlo. A velmi lišácká odpověď na téma přímého dovozu některých titulů ze zahraničí leccos napovídá. Já jsem z ní mezi řádky přečetl: Nebudeme dráždit domácí distributory šedým dovozem, ale pokud nám nebudou schopni dodat očekávané zboží včas a za přijatelnou cenu, dovezeme jej napřímo, abychom uspokojili poptávku zákazníků dříve než konkurence.
• Jen okrajově bylo nakousnuto téma internetového obchodu. Internet je prostředí, které ing. Pavlíček nejvíce podcenil a stálo ho to spoustu peněz. Určitě si to uvědomuje i on, jeho snaha o získání významnějšího podílu ovšem nyní stojí spoustu peněz a kýžený efekt zdaleka není takový, jaký by mohl být. JRC má přitom ideální předpoklady pro to, aby kralovala i internetovému prodeji. Naštěstí pro Xzone či GameExpres se zatím o JRC eshop nestaral nikdo, kdo by toho využil.
• Spoustu hráčů by zajímaly žebříčky prodejnosti. Už někdy od roku 1999 jsem se snažil tato data získat, ing. Pavlíček nyní vysvětluje, proč, narozdíl od hudby či filmů, u her toto nefunguje. Řekl bych ale, že je příliš diplomatický a ve své odpovědi jen naznačuje, aby nepozlobil distributory. Takže na plnou pusu a se zapojením vlastních zkušeností: s českými distributory toto dělat nelze. Uvádějí nesmyslná čísla podle toho, co se jim hodí a co by chtěli prodávat (vědí, že podle žebříčků se chtě nechtě orientuje stále spousta lidí). Navíc uvádějí vyexpedované hry, tj. tyto se vůbec nemusí prodat zákazníkovi, pouze půl roku leží v obchodě v regálech a po půl roce se vrátí zpátky. Maloobchody zase údaje o prodeji nikomu neposkytují kvůli konkurenčnímu boji. A do třetice neexistuje žádná “nezávislá” asociace, která by data sbírala a žebříček následně vydávala.
• Ostatně podivnou českou náturu reflektuje ing. Pavlíček ve své další odpovědi. “Úspěšný prodej firmy je způsob ohodnocení mé dlouholeté práce…” Když bylo prodáno Illusion Softworks, slyšel jsem, kolik si Vochozka nakradl. Po prodeji JRC se v podobném tónu mluvilo o ing. Pavlíčkovi. Je škoda, že zatímco ve světě většina lidí vnímá prodejní částku jako hodnocení úspěšnosti manažera, který firmu vedl, u nás stále převládá závist. A tak se ani nedivím, že oba výše zmínění tají, za kolik ve skutečnosti firmu prodali a v jaké podobě k vypořádání došlo.
• JD si také všímá výroční zprávy JRC za rok 2007, podle které byly tržby společnosti 220 milionů. To sice svědčí o dobré kondici JRC, ale o tom, že internetové obchody se svými tržbami hrají stále významnější roli. Vím, kolik vydělával GameExpres v době, kdy jsem se v něm angažoval a při srovnání odběrů od předních českých distributorů lze vytušit, jak si stojí Xzone (o jejich dobré kondici svědčí i expanze v prodeji přes kamenné pobočky). Ve srovnání s obratem JRC - 220 milionů - je jejich pozice mnohem silnější, než by se mohlo zdát. V té souvislosti by mě zajímalo, jak se daří síti Game Shopů, ale to už je na jinou newsu.

Každopádně, pokud alespoň trošku sledujete herní branži a rozhovor jste zatím úspěšně míjeli, určitě si ho dodatečně přečtěte. Je velmi dobře vedený, nabízí odpovědi na mnohé otázky, které se hráčům honí hlavou a v neposlední řadě je po dlouhé době jedinou mediální prezentací ing. Pavlíčka. Sledovat jeho názory je přitom určitě přínosné, už proto, že je jeden z mála, kdo v herním byznysu v České republice hraje první ligu (už dvacet let) a velmi dobře si vede i v evropských pohárech.

Málem bych zapomněl: přeji vám krásné Vánoce a (nejen) u stromečku klid a pohodu.

Tiscali Games to odbyli jednou zprávičkou, ostatní herní magazíny si toho pro změnu nevšimly vůbec. Na Yahoo Finance je to přitom jedna z hlavních zpráv dne. Řeč je o propadu herního byznysu, konkrétně o výrazně horších než očekávaných výsledcích giganta v tomto segmentu - Electronic Arts a vyhlídkách pro příští rok, které nejsou vůbec růžové.

Nejprve si stručně zrekapitulujme minulost. V průběhu roku se EA pokoušela o převzetí konkurenční společnosti Take2 Interactive. Neúspěšně. Mezitím se vyspělé ekonomiky dostaly do recese, akciové tituly zaznamenaly hluboké propady a nevyhnuly se tomu ani herní společnosti. Electronic Arts přitom padá nejvíce; ještě před rokem se jedna její akcie prodávala za 60 USD, po včerejším pádu o dalších 12% v jinak poklidném, mírně růstovém obchodním dni, je aktuálně k mání za 17 USD.  To je skoro čtvrtina hodnoty z konce srpna letošního roku. Investorům rozhodně nepomáhají vyjádření managementu, který varoval před dalšími ztrátami ve fiskálním roce 2009. A na Yahoo se vcelku správně ptají: jde o problém herního byznysu jako takového, nebo jsou to potíže EA?

Bylo by naivní se domnívat, že na herní byznys současná krize nedopadne. Naopak, první, na čem budou lidé šetřit, je zábava. Poznají to vývojáři, vydavatelé (her i herních magazínů), distributoři i prodejci. Koneckonců to uvidíme sami i v malé české kotlině, jsem si jist, že v příštím roce budeme svědky konsolidace a velmi zajímavých synergií. Prodej Illusion Softworks do náruče Take2 i prodej JRC nepřišly za pět minut dvanáct, ale doslova pár vteřin před dvanáctou a jejich původní majitelé si mohou oddechnout, neboť jejich odměna nebyla nijak zásadně ovlivněna finanční krizí. Na druhou stranu, propad EA je extrémní; od 1. září letošního roku ztratila během sedmi týdnů 60% hodnoty. Pro srovnání, konkurenční Take2 sice za stejné období přišlo o 50%, toto číslo ovšem nesmíme brát jako relevantní vzhledem k ceně vyhnané nahoru díky nabídce na převzetí od EA. Meziroční propad je totiž “pouze” 33%.

Jak proti tomuto nepříznivému trendu hodlá EA bojovat nikdo neví, protože informace o nových online hrách na příští rok či investice do vývoje nových herních značek nejsou z nejnovějších a trhy už je vstřebaly. Kudy vede cesta však napovídá i toto video na Yahoo. Oslovený odborník to pojmenovává vcelku trefně: EA dnes nemá co nabídnout poměrně utrácivé skupině majitelů Nintenda Wii, velký prostor se otevírá také v prodeji her na iPhone a v digitální distribuci obsahu, ať už jde o nové tituly či starší, dnes již běžným způsobem neprodávané hry. A to jsou kroky, se kterými se ztotožňuji i já, neboť jestli lze nějak zlepšit hospodaření společnosti, pak to není jen prosté seškrtání nákladů, což vedení firmy předpokládá v první řadě, ale (a to zejména) hledání nových příjmů. Teprve první čtvrtletí příštího roku však naplno ukáže, jakými cestami z krize se EA a další herní společnosti vydají.

Počátkem letošního jara se Centrum nechalo slyšet, že má v plánu pustit se na český internetový trh s videem a obsadit na něm významný podíl, minimálně co se reklamních příjmů týče. Kdo by však čekal klon YouTube po Česku, případně další zpravodajský kanál, mýlil by se. Centru se podařilo najít volnou mezeru na trhu a okamžitě ji zaplnilo svým projektem Jaknato.cz. Jde o výhradně na zakázku vytvářená videa, žádný uživatelský obsah.

Ve vínku má projekt podtitiul “videoprůvodce životem”. Návodovými videi je také zaplněn, byť zatím v nemnoha rubrikách zaměřených především na ženy - Jídlo a pití, Vánoce, rodiče a děti, zdraví a krása. Chceme-li Jaknato.cz k něčemu přirovnat, budou nejblíže asi oblíbené pořady Rady ptáka Loskutáka nebo Receptář Přemka Podlahy, případně Rychlovky na Streamu. S tím rozdílem, že více než na show je zde kladen důraz na srozumitelnost sdělení.

Zajímavým prvkem je bezesporu použití záložek ve videu. Pokud vás něco zaujme, rozhodnete se vyzkoušet si to na vlastní kůži, nemusíte zoufale klikat ve videu a hledat. V doprovodném textu je vše přehledně popsané, video si tak můžete pustit přesně v pasáži, která vás zajímá. V případě vaření si tak vybíráte například z nádobí, které potřebujete, ingrediencí, samotné přípravi či tipu na dozdobení či jiné chuťové vylepšení.

Formátem videí je flash, délka odpovídající internetu. Je vidět, že někdo přemýšlel a chápe, že čím kratší video, tím lépe. Pořady se snaží v co nejkratším čase předat co nejvíce informací, záběry jdou výhradně na názornou ukázku toho, čeho se rada týká. Občas se obraz rozdělí na dva či čtyři, vypadá to pěkně, přitom ne zmatečně. Povedená je i použitá grafika. Za sebe říkám: mě se to líbí. Žádná kopie Kluků v akci či čehokoliv podobného, naopak, je zde zřejmá snaha jít vlastním směrem.

Video pro Centrum připravuje externí firma. Její kapacita bude určitě omezená, je ovšem otázka, jak brzy se k projektu přichýlí další produkční společnosti. David Hác prozradil, že sehnat někoho, kdo bude schopen vyrábět videa dle jejich představ, v duchu Jaknato.cz, nebylo vůbec snadné. Přitom zrovna videokuchařky už dneska točí kde kdo, je ale zároveň vidět, že to lidem nevadí - na Streamu mají totiž bez jakékoliv větší propagace i přes 100 tisíc shlédnutí, pro Centrum tedy rozhodně krok správným směrem. Doufejme ale, že u čtyřech rubrik dlouho nezůstane a brzy se objeví i něco pro muže. Ti se zatím musí v tomto směru inspirovat na iDnesáckém Hobby.cz.

Co mě překvapilo je možnost stažení videa, resp. absence jakékoliv DRM. David Hác prozradil, že virální marketing (tj. např. šíření videí přes YouTube) jim zase tolik nevadí. Tento krok hodnotím pozitivně. Mám stejný názor jako David = video na YouTube je výborný reklamní nosič pro médium jako takové, ovšem YouTube nemá možnost videa kouskovat a zrovna přehrávač Centra, resp. jeho funkce, považuji u tohoto typu videí za více user-friendly než v případě YouTube.

Co se reklamního modelu týče, Centrum se vydává cestou vkládaných reklam do přehrávače alá YouTube namísto reklamního spostu před videem, který tady razí např. Stream. Výhodou je, že reklama se dá před video předsadit vždycky a pokud se Googlu podaří prosadit formát vkládaných sdělení do playeru (na což bych si klidně i vsadil), není na škodu mít tuto funkcionalitu v přehrávači zabudovanou od počátku.

Ještě pár slov o technologii. Centrum si pro distribuci obsahu vyvinulo svou vlastní CDN, ostatně jako všichni ostatní, a stejně jako oni ji distribuuje primárně z jednoho místa. Při dnešních rychlostech přípojek do NIXu to ovšem nehraje žádnou roli, obzvlášť, když je Centrum připojeno přes Telefonica O2, která si významnou část datového přenosu odbaví přímo do své sítě pro zákazníky ADSL.

Cenega dnes uvedla do prodeje vánoční trhák letošního roku, Grand Theft Auto IV na PC. I Češi se tentokrát dočkají luxusního dárkového balení, jeho popis a fotografie najdete blogu Michala Jonáše, kvalitnější fotky jsou pak k vidění zde na Tiscali Games. Tiscali se ostatně fenoménu GTA IV věnuje velmi obsáhle, k prostudování rozhodně doporučuju Duel GTA IV vs. Saints Row 2 od Pavla Oreškiho. Ale kvůli vydání GTA IV samotného tento příspěvek nepíšu.

Nečekanou čáru přes rozpočet všem udělala Cenega, která přislíbila pětidenní exkluzivitu JRC. Věc ve světě věc poměrně běžná, v Česku však dosud nepříliš využívaná. V praxi to znamená, že nevydržíte-li čekat na českou verzi GTA IV do příštího týdne, budete si ji muset koupit právě u JRC. Poměrně krutý krok vůči českým herním eshopům, které mají významný podíl na celkových prodejích her v ČR. Útočí totiž na jejich hlavní přednost - rychlost dodání (obvykle hru zákazníci dostávají v okamžiku jejího vydání na CZ trhu).

Existuje řada spekulací, proč to Cenega udělala. Můj názor je ten, že JRC si tuto exkluzivitu zaplatila (ať již penězi, nebo garantovaným odběrem určitého významného množství při platbě předem, inzercí, či jakkoliv jinak). Stejně jako u dalších vánočních trháků, které budou uváděny přednostně v JRC: Tomb Raider Cz a Sacred 2 Cz.

Proč by to JRC dělalo? Když se prodává firma, obzvláště tak významná jako JRC, většinou její majitel dostane část kupní ceny v okamžiku podpisu smlouvy a část podle hospodářských výsledků po určité době. No a sázka na exkluzivitu při uvedení žhavých titulů na trh, obzvláště v předvánočním období, rozhodně není špatná volba. Obrat i zisky rostou, nikdo nekazí marže (10% sleva je dnes běžnou záležitostí, naopak 20% mi už přijde jako cena blížící se dumpingu), hodnota společnosti a celkový účet za ni utěšeně naskakuje a všichni mohou být spokojeni. Téměř všichni. Na JRC on-line hru prodávají za podobný peníz jako jiné internetové obchody, zapláčí tak zejména provozovatelé konkurenčních eshopů.

Andrej Anastasov kdysi o ing. Pavlíčkovi prohlásil, že je mazaný tlustý lišák. V dobrém. Vždycky, když vidím podobný krok a pozoruji reakce na něj, vzpomenu si na tento výrok a musím se smát. Pro mě je to signál, že JRC si uvědomuje nutnost přizpůsobovat se novým trendům a nebere to na lehkou váhu. Teď už jenom čekám, kdy dají eshopům další ránu, předělají svůj nepřehledný internetový obchod na moderní aplikaci dneška a nabídnou zákazníkům standardy, na které jsou běžně zvyklí odjinud.

Nevěřícně koukám, co se to děje kolem mne. Internetové deníky, televize, rádia dnes jako hlavní zprávu dne uvádějí fakt, že energetický moloch ČEZ nabízí zmrazení cen elektřiny domácnostem pro rok 2010. Znamená to, že pokud se k tomu do února příštího roku zavážete, budete v roce 2010 platit stejné ceny, jako v roce 2009. Pochopím, že tento krok oslavují burzovní spekulanti. Už méně jsem ochoten tolerovat vyjádření ministra průmyslu a obchodu Martina Římana, z něhož vyplývá, že pro zákazníky je to určitě dobrý krok.

Proč si myslím, že je to blamáž na neznalé spotřebitele elektřiny? Když jsem ještě připravoval pro MF DNES rubriku o spotřební technice, říkali mi kluci editoři: piš to tak, aby to pochopila i Čendova babička. (Čenda = Robert Čásenský, tehdy zástupce šéfredaktora, dnes šéfredaktor MFD). Takže, Čendova babičko, celé to má dva háčky:

1. zavazujete se k tomu, že nejméně další dva roky budete zákazníkem ČEZu, byť byste dostala od jiné energetické společnosti lepší nabídku…
2. cena elektrické energie v roce 2010 dost možná klesne. Vy si to ovšem neuvědomíte, protože jste naštvaná, že se vám ceny rok od roku zvyšují, a nyní o celých 10%!

Ptáte se, jak je možné, že se po letech cena sníží? Asi už jste slyšela o celosvětové krizi. Ta způsobila, že banky půjčují méně ochotněji a dráž, lidé se méně zadlužují, utrácejí méně peněz a dávají tak méně vydělat firmám. Ty musejí propouštět, v horším případě krachují. Tím pádem rozhodně neporoste poptávka po elektrické energii takovým tempem, jako v minulých letech, je dost možné, že poptávka klesne. A nemusí to být dáno jen výkonem ekonomiky a hospodářství u nás, energetické burzy jsou provázané a ta česká kopíruje ceny u našich nejbližších sousedů.

Druhým efektem této krize je propad cen komodit, obzvlášť těch energetických, na světových burzách. Možná si pamatujete, jak se v létě bouřili dopravci kvůli drahé naftě. Tu způsobila ropa (energetická surovina), jejíž cena byla 150 USD/barel. Dnes je tato cena třetinová. Ruku v ruce s tím klesla i cena černého uhlí, z něhož ČEZ vyrábí značnou část elektřiny. Pochopil bych, že nad tím bude plakat uhlobaron Zdeněk Bakala a akcionáři NWR, ČEZ může být naopak spokojen - jednu ze svých klíčových komodit nakupuje výrazně levněji. Přesto příští rok zdražuje o 10%.

Naprosto chápu, proč ČEZ přišel s nabídkou zmrazení cen až nyní. Ceny jsou na maximu a vedení očekává, že v roce 2010 by mohly klesnout. Snaží se tak prodat co nejvíce elektřiny za současné vysoké ceny. Pro své zákazníky to určitě nedělá, to by s nabídkou přišel o pár let dříve. Co mě ale překvapuje jsou vyjádření politiků. To, že opozice brojí proti zdražování elektřiny mě nepřekvapuje a upřímně jim to ani nezazlívám. Nechápu ale, že vládní představitelé mají tu drzost vyjadřovat se ve stylu, že je dobré, že zákazníci mají tuto možnost, protože si můžou zajistit cenu elektřiny na rok dopředu. Už ale nedodají, že je dost možné, že v roce 2010 může elektřina dost možná zlevnit. A bez urážky, Čendova babičko, napadlo by vás něco takového po každoročním zdražování?

Ačkoliv řemeslníci jako obvykle nestíhají termíny a pokládka koberců v pokojích proběhne se čtrnáctidenním zpožděním teprve tento týden, webová prezentace Penzionu Krkonoše už je dokončena (ACE, díky za design a Agile, díky za nabídku) a kampaň na Seznamu ode dnešního dne spuštěna. Bude zajímavé sledovat, jestli výsledky dosáhnou obchodníky slibovaných hodnot, mnohem zajímavější bylo ale sledovat, jak si stránky všímaly čtyři v Čechách nejpoužívanější vyhledávací služby.

Doména penzionkrkonose.cz je čerstvá, zaregistrovaná počátkem listopadu. Primární snahou bylo, aby ji viděly a nejlépe indexovaly Seznam a Google. Proto jsem v den registrace zprovoznil alespoň provizorní stránku s vhodnými texty a vnutil ji Seznamu přes Přidej URL s vědomím, že cirka čtrnáct dní vyhledávač potřebuje na to, aby si webu všiml, zatímco přes Přidej URL by to mělo být do druhého dne. Stav jejího indexování jsem ověřoval přes vyhledávání výrazu penzionkrkonose.cz. Domény si Seznam všiml opravdu teprve po čtrnácti dnech (začal mi ji nabízet jako výsledek vyhledávání), ale zatím to nevypadá, že by jí nějak indexoval. Při výrazu Penzion Krkonoše totiž zobrazuje opět ručně vnucené URL s přehledem lyžařských středisek v Krkonoších na 9. stránce (tentokrát zařazeno do druhého dne od přidání = zřejmě měl v polovině listopadu vyhledávací robot Seznamu nějaké problémy), u ubytování v Krkonoších je na 8. stránce odkaz na můj blog díky linku v pravém sloupci stránek, odkaz na stránky penzionu nikde.

Zaváhání Seznamu naopak využil Google. Stránku si našel sám přes odkazy, které jsem na web umístil ze svých dalších projektů, a během deseti dnů už indexoval její kompletní obsah. Po necelých třech týdnech dokonce na výraz ubytování v Krkonoších přivedl prvního člověka, neboť mu výsledek zobrazil na páté stránce. Zajímavé je, že jsem se SEO snažil optimalizovat pro výraz Penzion Krkonoše a tam se v prvních 15ti stránkách rozhodně nezobrazuji.

Překvapilo Centrum. Tady jsem rychlost nesledoval, stránku mu nevnucoval, i přesto na výraz Penzion Krkonoše vyjíždí prezentace na prvním místě a při ubytování v Krkonoších jsou dokonce 21. Na další optimalizované výrazy Krkonoše ubytování a Ubytování Krkonoše se však nechytá ani Centrum a v první stovce nejsou.

No a nezapomenu ani na Jyxo. Ani jemu jsem web nevnucoval, přesto ho vidí u výrazu Penzion Krkonoše na pátém místě, ubytování v Krkonoších dokonce na šestém místě a podle souvisejících stránek tipuji, že je indexuje docela do hloubky. Vidí i články přidané o víkendu, stejně jako fotku zasněžené řeky upravovanou v sobotu večer. U Krkonoše ubytování a ubytování Krkonoše však penzion nevidí, to ale ostatně ani Google, Seznam nebo Centrum. Uvidíme za týden či dva, přece jenom web prošel za poslední dva týdny velmi bouřlivým vývojem a spousta podstránek přibyla teprve nedávno.

Ode dnešní půlnoci je to oficiální. Na nepříliš známém herním webu GamePro.cz vydavatelství IDG Czech a.s. se objevil článek z pera jeho šéfredaktora Martina Kallera o tom, že GamePro končí. Všichni, kdo po tomto příspěvku tipovali na Score a obávali se o své předplatné, mohou opět klidně spát.

GamePro, český herní web cílený jen a pouze na konzole, definitivně končí. Alespoň v této podobě a pro zbytek roku. V prosinci již nebude stránka dále aktualizována, ale pokud se zadaří, napřesrok by se měla/mohla rozeběhnout nová verze s moderními funkcemi a designem. Připomeňme si na tomto místě některé vybrané články z minulosti s tím, že GamePro tu bylo a fungovalo přes tři roky a že nabízelo nejenom recenze her a aktuality z herního světa… (více)

Existenci české odnože v zahraničí mnohem slavnějšího herního webzinu zaregistrovali jen ti nejotrlejší, a to byla bezesporu jedna z hlavních příčin jeho neúspěchu. Druhou byl nefunkční obchodní model. Za pár tisíc korun neuděláte kvalitní web (a smekám před Killerem, co dokázal za těch pár korun každý měsíc vyrábět), na druhou stranu chápu EA, jediného inzerenta GamePro, že za tu mizernou návštěvnost odmítala platit víc. Vezmeme-li v úvahu předpotopní grafiku a absolutně zmatečný design, u kterého pochybuji, že se v něm vyznal někdo jiný než jeho autor, divím se, že GP vydrželo tak dlouho.